水泥煙筒拆除——施工技巧客戶服務工作不是額外附加的一項工作，是零售商業上至總裁下至普通員工的所有人員的工作內容之一，所有人都應責無旁貸地隨時關注客戶服務和客戶需求。 今天要拆除的這座冷卻塔，在五個大煙囪中排行老二，五號冷卻塔，建成于1995年。這座冷卻塔有90米高，底部直徑有73米。 大型建筑物的拆除，一般采用控制爆破法。但今天的方法不同，整個倒塌過程采用一種叫做機械切割的方式。簡單來說，就是不用炸藥，而是利用物理原理拆除。 
江蘇新大高空工程有限公司在煙囪施工之中，配專職技術員、質量檢驗員、安全員各一名，在煙囪施工中進行技術、質量、安全指導把好質量關。施工中，吊垂中心人員要定位、定人、責任到位，按照設計要求嚴格控制收比度，按《煙囪工程施工驗收規范》BCJ178-85進行施工。工程完工后，按國家相關質量技術標準進行驗收。工程項目經理部的構成如圖所示。 工程質量保證體系及措施 1、工程質量目標 在本工程的施工質量上，我公司制定如下目標：確保質量達到合格標準。為了確保以上質量目標的實現，特制定各節點、各分部工程的質量分目標計劃，以保證工程總的施工質量目標的實現。 2、施工質量管理體系： 2.1、以確保工程質量為目的，根據目標管理和質量控制建立質量體系。 3、施工質量控制檢查程序 
事前控制是在正式施工活動開始前進行的質量控制，事前控制是先導。事前控制，主要是建立完善的質量保證體系，質量管理體系，編制《項目質量計劃》，制定現場的各種管理制度，完善計劃及質量檢測技術和手段。對工程項目施工所需的原材料、半成品、構配件進行質量檢查和控制，并編制相應的檢驗計劃。根據本工程特點確定施工程序及方法。 （2）事中控制階段： 事中控制是指在施工過程中進行的質量控制，是關鍵。主要有：完善工序質量控制，把影響工序質量的因素都納入管理范圍。及時檢查和審核質量統計分析資料和質量控制圖表，抓信影響質量的關鍵問題進行處理和解決。嚴格工序間交換檢查，作好各項隱蔽驗收工作，加強交檢制度的落實，對達不到質量要求的前道工序不交給下道工序施工，直至質量符合要求為止。 對完成的分部分項工程，按相應的質量評定標準和辦法進行檢查、驗收。 
施工管理中實行質量一票否決制。 （3）事后控制階段： 事后控制是指對施工過的產品進行質量控制的彌補。按規定的質量評定標準和辦法，對完成的單項工程進行檢查驗收。 材料準備 （1）腳手架所有鋼管均采用φ48×3.5的鋼管，重量控制在每根25kg以內，便于操作。 （2）所用鋼管應表面應平直光滑，不應有裂縫、結疤、分層、錯位、硬彎、毛刺、壓痕和深的劃道；鋼管外徑、壁厚、斷面等的偏差均應符合規范要求。所用舊鋼管表面銹蝕深度、彎曲變形程度應符合規范規定。 （3）所用扣件應使用正規廠家產品，扣件使用前應進行檢查，有裂縫、變形的嚴禁使用，出現滑絲的螺栓必須更換。 （4）木腳手板應采用杉木或松木制作其材質，應符合現行國家標準木結構設計規范(GBJ5)中級材質的規定，腳手板厚度不應小于50mm，寬度不應小于200mm，進場后兩端應各設直徑為4mm的鍍鋅鋼絲箍兩道。為保證安全嚴禁朽木，有疤結的腳手板進場。 （5）所有構配件應按品種、規格分類，推放整齊、平穩，堆放場地不得有積水。 （6）所有進場鋼管、扣件、腳手板必須進行檢查驗收，不合格產品不得使用于本工程。 江蘇新大高空工程有限公司倡導“誠以待人、信以立世”的運營服務理念，營造與客戶互信互利的綠色環境；堅持以客戶需求為中心的服務理念，以“快的速度和好的服務”，讓廣大的消費者“修得放心，用得舒心”。 建設豐富的高空行業維修文化，一直繼承與發揚企業經營理念：“用我們的真誠為顧客創造價值，用我們的技術為顧客保駕護航”，
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